外界對(duì)“創(chuàng)新型企業(yè)”存在巨大的誤讀，但企業(yè)畢竟不同于科研院校，它要將理論轉(zhuǎn)化為技術(shù)，把技術(shù)結(jié)合到工程，然后轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，并且是客戶需要的產(chǎn)品，解決他們的問(wèn)題。

所謂的“唯原創(chuàng)”的荒謬，試問(wèn)全世界哪個(gè)高科技行業(yè)哪家企業(yè)獨(dú)善其身，敢說(shuō)所有環(huán)節(jié)所有使用的技術(shù)都是自己自主研發(fā)出來(lái)的。即使你真有這樣的實(shí)力和人力，等你自主開(kāi)發(fā)出來(lái)了，市場(chǎng)機(jī)會(huì)早沒(méi)有了，或?qū)κ忠言谑袌?chǎng)上構(gòu)筑了優(yōu)勢(shì)。

所以成功的高科技企業(yè)，最常用的就是專利付費(fèi)授權(quán)或者直接購(gòu)買的方式來(lái)縮短差距并構(gòu)筑領(lǐng)先。

微軟、蘋(píng)果、特斯拉、谷歌、華為、中國(guó)高鐵，他們的核心產(chǎn)品都不屬于原創(chuàng)性創(chuàng)新，而是基于已有產(chǎn)品或技術(shù)的啟發(fā)繼續(xù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在利用他人成果基礎(chǔ)上取得商業(yè)成功的。

未來(lái)全球的專利格局將進(jìn)入“交叉許可”時(shí)代。以尼康、佳能為代表的日本光學(xué)和精密儀器巨頭，為什么被技術(shù)曾遠(yuǎn)不如他們的荷蘭ASML阿斯邁在半導(dǎo)體光刻機(jī)領(lǐng)域反超，原因就在于，研發(fā)封閉、產(chǎn)業(yè)封閉，傾向于什么都自己研發(fā)，本體供應(yīng)鏈內(nèi)部整合，缺乏技術(shù)國(guó)際合作。

半導(dǎo)體、光伏、高鐵等，都是技術(shù)密集型、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)，沒(méi)有哪一家廠商能獨(dú)自占據(jù)所有的核心專利，從而把其他人擋在門(mén)外。

但游戲畢竟要有游戲規(guī)則，不用就沒(méi)有交易，沒(méi)有交易也沒(méi)有傷害，但你一旦用了別人的專利技術(shù)，你就要付費(fèi)，你可以付費(fèi)獲得專利使用權(quán)，你也可以花錢獲得專利擁有權(quán)，這都是正當(dāng)合理的商業(yè)行為，因?yàn)閯e人的技術(shù)背后也是龐大的成本和心血。

你不能用了別人的專利，再用所謂的原創(chuàng)不原創(chuàng)，來(lái)給自己的侵權(quán)行為脫罪。難道剽竊了別人買來(lái)的東西就不屬于剽竊嗎，就理直氣壯地合法合規(guī)了嗎？那誰(shuí)還愿意尊重專利，誰(shuí)還愿意投入研發(fā)，誰(shuí)還愿意為技術(shù)付費(fèi)為創(chuàng)新買單，大家都將別人買來(lái)的技術(shù)拿來(lái)直接用好了。

對(duì)于中國(guó)光伏行業(yè)，無(wú)論是越來(lái)越多的企業(yè)間專利授權(quán)的案例，還是頻發(fā)的專利訴訟，都是件好事，表示大家都重視了。尊重專利的氛圍在形成了。

十幾年前，這樣的圍繞專利的付費(fèi)、授權(quán)、購(gòu)買、交換、訴訟都鮮少在國(guó)內(nèi)聽(tīng)聞。不夸張的說(shuō)，打?qū)＠偎镜钠髽I(yè)，無(wú)論被告還是原告，都背書(shū)了你的市場(chǎng)地位，你的研發(fā)實(shí)力。

在所有工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)，你不用別人技術(shù)和專利的可行性是零。

專利并不是一種目的，而是獲得市場(chǎng)進(jìn)入許可，同時(shí)獲得產(chǎn)品以及成本競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)手段。大部分的專利糾紛因商業(yè)而起，也會(huì)因商業(yè)手段協(xié)商解決的。

中國(guó)光伏企業(yè)一方面要通過(guò)合理付費(fèi)的交叉許可，另一方面，則要積極地積累自己的專利池，獲得越來(lái)越多的籌碼，并持之以恒地每年以一定比例進(jìn)行研發(fā)投入。

唯有持續(xù)深耕專利布局和尊重專利保護(hù)，方能在技術(shù)發(fā)展的浪潮中，既筑起創(chuàng)新護(hù)城河，又推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)迭代升級(jí)。

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