2023年，晶科能源以75GW的光伏組件出貨量一舉奪得全球光伏組件出貨量頭把交椅，隆基綠能則黯然退位。不僅如此，晶科能源以預(yù)期72.5億元-79.5億元的凈利潤(rùn)秒殺一眾光伏組件廠商，成為2023年的主要贏家之一。

恰如晶科能源董事長(zhǎng)李仙德所言，“從兩年前晶科開(kāi)始做TOPCon,一直到今天,市場(chǎng)上都有質(zhì)疑的聲音。對(duì)此我們不需要辯解，時(shí)間會(huì)回答所有的問(wèn)題。” TOPCon電池及組件市場(chǎng)份額的快速提升無(wú)疑也證明了這一點(diǎn)。

一時(shí)之間，嫌棄隆基“步子慢”的聲音不絕于耳，甚至被指“抑”TOPCON電池而“揚(yáng)”BC電池，隆基承受的壓力與股價(jià)走勢(shì)亦步亦趨。盡管董事長(zhǎng)親自下場(chǎng)增持，未來(lái)何去何從仍有待撥云見(jiàn)日。

不過(guò)，筆者卻認(rèn)為，隆基綠能這或是以退為進(jìn)，未來(lái)仍有望引領(lǐng)下一代電池技術(shù)革命。

隆基掉隊(duì)了嗎？于無(wú)聲處有驚雷

隆基掉隊(duì)了嗎？如果從TOPCON電池的產(chǎn)能擴(kuò)張角度或者市場(chǎng)份額角度，或許答案是YES。然而放眼整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期，隆基從未曾掉隊(duì)。用第一性原理找到行業(yè)的本質(zhì)，隆基認(rèn)為光伏行業(yè)的本質(zhì)其實(shí)就是度電成本的不斷降低。從多晶到單晶，從PERC電池到BC電池技術(shù)，隆基無(wú)疑是在用全局看問(wèn)題。這正如高手下棋，不在于一子之得失，而在于全盤之勝負(fù)。

去年12月，隆基綠能自主研發(fā)的背接觸晶硅異質(zhì)結(jié)太陽(yáng)電池（HBC）利用全激光圖形化可量產(chǎn)制程工藝獲得27.09%的電池轉(zhuǎn)換效率，創(chuàng)造單結(jié)晶硅太陽(yáng)能電池效率的新世界紀(jì)錄，比2022年提升了0.28個(gè)百分點(diǎn)。與晶科能源26%的TOPCON電池量產(chǎn)效率相比（預(yù)計(jì)2024年提升至26.5%），占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。正如隆基綠能此前所公開(kāi)強(qiáng)調(diào)的那樣，“BC類電池會(huì)是晶硅電池的絕對(duì)主流”。到底是HPBC還是HBC，或者是TBC，筆者認(rèn)為HBC或?qū)⒓铀賮?lái)臨。

一開(kāi)年，隆基就已經(jīng)喊出“2024年，隆基一定要把BC這項(xiàng)技術(shù)、這項(xiàng)應(yīng)用更廣泛地推向市場(chǎng)”。這應(yīng)不是虛言。去年6月開(kāi)工的隆基綠能光伏科技（西咸新區(qū)）50GW單晶電池項(xiàng)目正在推進(jìn)中，而去年12月西安隆基樂(lè)葉的高效太陽(yáng)能電池?cái)U(kuò)產(chǎn)增效項(xiàng)目（項(xiàng)目產(chǎn)能提升至15GW）恰在0.5GW中試線的擴(kuò)建，無(wú)疑都是劍指BC電池。在此之中，隆基HBC電池技術(shù)逐步趨于量產(chǎn)的可能性越來(lái)越大，這或許是隆基對(duì)TOPCON保持謹(jǐn)慎擴(kuò)張的重要原因，“儲(chǔ)備資金更為穩(wěn)妥”而非大規(guī)模擴(kuò)張是隆基此前做出的選擇。

去年初，隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申透露，“不一定就是簡(jiǎn)單的HJT或者TOPCon。它極有可能是這些技術(shù)的融合”，“我們會(huì)根據(jù)這個(gè)中式生產(chǎn)線的情況來(lái)去決定后期要不要大規(guī)模推廣HJT技術(shù)?！?BC電池與HJT結(jié)合，未來(lái)插上鈣鈦礦的翅膀，電池轉(zhuǎn)換效率再會(huì)將提升數(shù)個(gè)臺(tái)階，隆基正在積極準(zhǔn)備。

創(chuàng)新是解決產(chǎn)能過(guò)剩的最好路徑

當(dāng)前，光伏產(chǎn)業(yè)鏈整體過(guò)剩已然成為事實(shí)，而電池、組件環(huán)節(jié)成為壓力最大的一方，而隆基綠能則較早認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)并指出行業(yè)洗牌不可避免。如果價(jià)格戰(zhàn)是解決產(chǎn)能過(guò)剩的低級(jí)手段，那么創(chuàng)新則是解決產(chǎn)能過(guò)剩的降維打擊，在電池技術(shù)層面的創(chuàng)新我們認(rèn)為是最佳手段。

目前，HJT電池和TOPCon電池的投資成本之間仍存在較大差距，HJT電池每GW投資成本平均比TOPCon電池高出1.5-2億元左右，這種差異隨著時(shí)間的推移隨著產(chǎn)業(yè)各方的努力將會(huì)逐步收窄。生產(chǎn)成本方面，HJT的降本之路或是剛剛開(kāi)始，通過(guò)無(wú)銦化、薄片化降低銀耗等多種方式降低成本；此外，HJT電池相對(duì)TOPCON電池也將有一定的溢價(jià)。

根據(jù)隆基披露，目前HPBC產(chǎn)品在市場(chǎng)（主要是集中式電站）上能夠保持1-1.5美分/w的溢價(jià)，部分市場(chǎng)甚至達(dá)到了3-4美分/w。隆基的BC電池已可以做到與同類技術(shù)十分接近。

下一場(chǎng)技術(shù)革命，不妨一同期待。

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